Arvien vairāk organizāciju sāk apzināties, ka HR joma jeb personāla vadība nav laimes spēle, kad personāla politiku, veicamos pasākumus, darbinieku atlasi u.tml. var atstāt pašplūsmā, paļaujoties vien uz cerību par labu izdošanos. Patiesībā zem profesionālas personāla vadības slēpjas smags darbs, zināšanas, kompetence, inovatīvi risinājumi, kā aizvest uzņēmumu un visu komandu līdz gaidāmajam rezultātam. Un panākumus bieži vien nav iespējams sasniegt tikai ar iepriekšējām metodēm un risinājumiem, tikai vien ar paļaušanos uz veiksmi.
Lai arī personāla vadības nozare dinamiski attīstās, tajā nostiprinoties tādiem jēdzieniem kā hibrīddarbs, digitalizācija, darbinieku labbūtība, attālinātais darbs u.tml., personāla vadības speciālistu galvenais uzdevums mūsdienās joprojām ir nodrošināt maksimāli efektīvu organizācijas funkcionēšanu, kā arī apmierināt kolektīva intereses un atbalstīt katra atsevišķā darbinieka vajadzības.
Personālvadības joma šodien piedzīvo straujas pārmaiņas – tajā arvien pārliecinošāk nostiprinās tādi jēdzieni kā attālinātais darbs, darbinieku labbūtība un mentālā veselība, redzamāka kļūst arī mākslīgā intelekta ietekme uz darbinieku un personāla vadītāju ikdienu. Tāpat saskaramies arī ar jaunām pieejām personāla vadībā un arvien aktuālāks kļūst jautājums par to, kā attīstīt sevi un savu komandu, lai nodrošinātu piemērotu personālvadību. Plašāk par to, kādas transformācijas šobrīd piedzīvo personālvadība, būs iespēja uzzināt 19. novembrī personāla vadītāju un speciālistu augsti novērtētajā tiešsaistes #HRconference 2026.
#HRconference 2026 uzmanības centrā būs būtiskākās pārmaiņas, kas jau šobrīd veido personāla vadības nākotni – jaunās HR tendences 2027. gadam, mainīgā vadītāju loma, komandu sadarbība pārslodzes apstākļos, pārmaiņu vadība un arvien plašāka mākslīgā intelekta ienākšana organizāciju ikdienā. Tiks analizēts, kā mainās vidējā līmeņa vadītāju loma, kā atpazīt šķietami pozitīvus, bet patiesībā kaitīgus vadības paradumus, kā arī kur beidzas agresīvs vadības stils un sākas mobings.
Būtiska vieta konferencē būs atvēlēta mākslīgā intelekta praktiskai integrēšanai organizācijās, HR procesu automatizācijai un personāla analītikai, meklējot veidus, kā tehnoloģijas izmantot nevis atsevišķos eksperimentos, bet sistemātiskā vadītāju un komandu darbā. Vienlaikus uzmanība tiks pievērsta arī darba attiecību praktiskajiem un juridiskajiem jautājumiem – koplīgumu veidošanai un sadarbībai ar arodbiedrībām, kā arī aktuālākajām 2026. gada tiesu atziņām darba tiesībās.
Konferences galvenie jautājumi:
Personāla vadība šobrīd mainās īpaši strauji – organizācijām vienlaikus jāspēj reaģēt uz mākslīgā intelekta attīstību, jaunām darbinieku un vadītāju lomām, pārslodzi, pārmaiņām, darba tiesību jautājumiem un arvien lielāku nepieciešamību pieņemt datos balstītus lēmumus. Tieši tādēļ 19. novembrī tiešsaistē #HRconference 2026 pulcēs desmit pieredzējušus ekspertus, lai vienas konferences laikā sniegtu plašu un praktisku skatījumu uz jautājumiem, kas jau šobrīd nosaka HR darbu un būs īpaši nozīmīgi 2027. gadā.
Konferenci atklās personāla vadības eksperte, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle Gundega Dambe, kura tēmā “Galvenās tendences personāla vadībā 2027. gadā” iezīmēs būtiskākās pārmaiņas un izaicinājumus, kam HR profesionāļiem jāgatavojas jau šobrīd. Savukārt WIN partners vadošais komandu treneris Aldis Zauls tēmā “Sadarbība pārslodzes apstākļos – kā to atpazīt un novērst” analizēs, kā centieni uzlabot komunikāciju un sadarbību reizēm paši rada pārslodzi un kā to savlaicīgi pamanīt un risināt.
Par vadītājiem un viņu ietekmi uz komandu runās organizāciju psiholoģe, līderības, konfliktu un komandu attīstības eksperte Marta Karlsone, kuras tēma “Vadītāju slazdi, kas no malas izskatās lieliski” atklās šķietami pozitīvus vadības paradumus, kas patiesībā var kaitēt gan komandai, gan pašam vadītājam. Savukārt organizāciju psihologs, CreaTest vadītājs un docents Reinis Lazda tēmā “Agresīvs vadības stils un mobings: kopīgais un atšķirīgais” palīdzēs saprast robežu starp nevēlamu vadītāja rīcību, agresīvu vadības stilu un situācijām, kurās patiešām ir pamats runāt par mobingu.
Darba attiecību praktiskajai pusei pievērsīsies LBAS priekšsēdētāja vietniece, zvērināta advokāte Gita Oškāja, kura tēmā “Koplīgums uzņēmumā – kā to veidot, par ko vienoties un kā sadarboties ar arodbiedrību?” skaidros koplīguma veidošanu un tā iespējas darba devēja un darbinieku attiecībās. Savukārt Vidzemes Augstskolas akadēmiskā prorektore, Ieva Zaumane Systemic Change dibinātāja Ieva Zaumane tēmā “Kam gatavoties, kad gatavojies pārmaiņām? – vadītāja mācībstundas” dalīsies pieredzē par to, ko vadītājam patiesībā nozīmē vadīt pārmaiņas brīdī, kad teorētiskās zināšanas sastopas ar cilvēkiem, emocijām un organizācijas ikdienas realitāti.
Vienam no šobrīd aktuālākajiem organizāciju jautājumiem pievērsīsies talent+be līdzdibinātāja un partnere Iveta Bikse, kura tēmā “Vidējā līmeņa vadītājs – vai vēl dzīvs?” ar Latvijas pētījumu, interviju un aptauju datiem analizēs, kā mainās vidējā līmeņa vadītāja loma un vai nākotnes organizācijās tā saglabās savu līdzšinējo nozīmi. Tehnoloģiju virzienu turpinās Citadele Banka kultūras transformācijas vadītājs un AI Club līderis Ivo Ansbergs ar tēmu “AI ienākšana organizācijā – kā veidot sistemātisku vadītāju un komandu mijiedarbību ar AI”, aplūkojot, kā mākslīgo intelektu no atsevišķiem eksperimentiem pārvērst par jēgpilnu organizācijas darba kultūras sastāvdaļu.
Savukārt KPMG Lighthouse Baltijā un Zviedrijā vadošā projektu vadītāja Diāna Lauska tēmā “Mākslīgais intelekts HR jomā: Automatizācija un personāla analītika” parādīs AI iespējas HR procesu automatizācijā un datos balstītā personāla vadībā. Konferences programmu noslēgs LBAS jurists un konsultants darba tiesisko attiecību jautājumos Kaspars Rācenājs, kurš tēmā “Aktuālākie tiesu spriedumi darba tiesībās 2026. gadā” analizēs jaunākās tiesu atziņas un to praktisko nozīmi darba devējiem un HR profesionāļiem. Kopumā #HRconference 2026 ļaus vienuviet iegūt gan skatījumu uz personāla vadības tuvāko nākotni, gan praktiskas zināšanas par vadītājiem un komandām, pārmaiņām, AI, darba attiecībām un darba tiesībām – jautājumiem, kas arvien vairāk nosaka organizāciju spēju veiksmīgi attīstīties.
Norises laiks: 19. novembrī no plkst. 12.00–16.30
Norises veids: TIEŠSAISTE
Moderators: Egils Zariņš
KONFERENCES PROGRAMMA:
12:00
konferences atklāšana un ievadruna
Egils Zariņš – konferences vadītājs
12:05
TĒMA: Galvenās tendences personāla vadībā 2027. gadā
Gundega Dambe – personāla vadības eksperte, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle
Gundega Dambe iezīmēs būtiskākās tendences, kas noteiks personāla vadības attīstību 2027. gadā un ietekmēs HR profesionāļu ikdienu. Straujā tehnoloģiju un mākslīgā intelekta attīstība, mainīgās darbinieku gaidas un jauni darba organizācijas modeļi liek uzņēmumiem pārskatīt līdzšinējās pieejas darbam ar cilvēkiem. Lektore analizēs, kā mainās HR loma organizācijā un kurām personāla vadības jomām tuvākajā nākotnē būs jāpievērš īpaša uzmanība. Tiks aplūkotas jaunās prasības vadītājiem un HR profesionāļiem, kā arī izaicinājumi, kuriem organizācijām būtu jāsāk gatavoties jau šobrīd. Gundega Dambe dalīsies savā redzējumā par to, kā personāla vadībai pielāgoties pārmaiņām un vienlaikus palīdzēt organizācijai saglabāt konkurētspēju. Šī tēma ļaus konferences dalībniekiem ieskatīties jau pavisam tuvā nākotnē un saprast, kam HR dienaskārtībā 2027. gadā būs vislielākā nozīme.
12:30
TĒMA: Sadarbība pārslodzes apstākļos – kā to atpazīt un novērst
Aldis Zauls – WIN partners vadošais komandu treneris
Aldis Zauls aktualizēs jautājumu par sadarbību pārslodzes apstākļos un situācijām, kad, labu gribot, organizācijas pašas rada darbiniekiem papildu slodzi. Mēģinājumi uzlabot komunikāciju, ieviest jaunus sadarbības procesus un sakārtot komandas darbu ne vienmēr noved pie gaidītā rezultāta – reizēm tie rada vēl vairāk sapulču, uzdevumu un informācijas aprites. Lektors skaidros, kā atpazīt brīdi, kad šķietami efektīva sadarbība sāk pārvērsties pārslodzē. Tiks analizēts arī būtisks paradokss – ja šķiet, ka pārslodzē ir visa komanda, nereti patiesībā nesamērīgi liela darba un sadarbības slodze koncentrējas tikai uz dažiem cilvēkiem. Aldis Zauls iepazīstinās ar praktiskām metodēm, kas palīdz šādas situācijas identificēt un savlaicīgi risināt. Konferences dalībnieki iegūs vērtīgas atziņas, kā organizēt sadarbību tā, lai tā palīdzētu komandai sasniegt rezultātus, nevis kļūtu par vēl vienu pārslodzes avotu.
12:55
TĒMA: Vadītāju slazdi, kas no malas izskatās lieliski
Marta Karlsone – organizāciju psiholoģe, līderības, konfliktu un komandu attīstības eksperte
Marta Karlsone pievērsīs uzmanību vadītāju paradumiem, kas no malas var izskatīties pēc centības, atsaucības un labas līderības, taču ilgtermiņā var kaitēt gan komandai, gan pašam vadītājam. Tieši tāpēc, ka šāda rīcība sākotnēji tiek uztverta pozitīvi, organizācijās tā nereti gadiem paliek nepamanīta un pat tiek atalgota. Lektore analizēs, kā atpazīt šos uzvedības modeļus, kādas ir to patiesās izmaksas un kā HR var palīdzēt tos mainīt. Tiks meklēti gan individuāli risinājumi darbā ar vadītājiem, gan sistemātiskas pieejas, kas organizācijā veicina veselīgākus līderības paradumus. Marta Karlsone rosinās arī kritiski izvērtēt, vai uzņēmuma novērtēšanas un atzinības sistēmas reizēm pašas neatbalsta tieši to vadītāju uzvedību, kuru organizācija cenšas mainīt. Konferences dalībnieki iegūs konkrētas pazīmes, kam pievērst uzmanību, un praktiskus jautājumus, kurus izmantot jau nākamajā sarunā ar vadītāju.
13:20
TĒMA: Agresīvs vadības stils un mobings: kopīgais un atšķirīgais
Reinis Lazda – organizāciju psihologs, CreaTest vadītājs, docents
Reinis Lazda skaidros atšķirību starp agresīvu vadības stilu un mobingu – jēdzieniem, kas darba vidē nereti tiek lietoti kā sinonīmi. Pēdējos gados par mobingu mēdz dēvēt gandrīz jebkuru nevēlamu vai nepatīkamu vadītāja rīcību, lai gan ne katra asa komunikācija, konflikts vai prasīgums atbilst mobinga pazīmēm. Lektors analizēs, kas abām parādībām ir kopīgs un kādas būtiskas pazīmes ļauj tās savstarpēji nošķirt. Tiks aplūkots, kā HR un vadītājiem objektīvi izvērtēt situācijas, kurās darbinieks norāda uz iespējamu mobingu, un nepieļaut pārsteidzīgus secinājumus. Reinis Lazda palīdzēs izprast, kad problēma meklējama vadības stilā un kad jau ir pamats runāt par sistemātisku psiholoģisku ietekmēšanu jeb mobingu. Šī tēma sniegs praktiskus orientierus, kas palīdzēs precīzāk atpazīt problemātiskas situācijas darba vidē un izvēlēties tām atbilstošu risinājumu.
13:45
KAFIJAS PAUZE
13:55
TĒMA: Koplīgums uzņēmumā – kā to veidot, par ko vienoties un kā sadarboties ar arodbiedrību?
Gita Oškāja – LBAS priekšsēdētāja vietniece, zvērināta advokāte
Gita Oškāja skaidros, kā koplīgums var kļūt par praktisku instrumentu darba devēja un darbinieku attiecību veidošanā, nevis tikai formālu dokumentu. Lektore aplūkos, kā tiek uzsākts koplīguma veidošanas process, kas tajā būtu jāparedz un par kādiem jautājumiem darba devējs un darbinieku pārstāvji var vienoties. Tiks analizēts, kādas papildu garantijas, labumus un nosacījumus iespējams iekļaut koplīgumā un ko tas var dot gan darbiniekiem, gan pašam uzņēmumam. Īpaša uzmanība tiks veltīta sadarbībai ar arodbiedrību un darbinieku pārstāvjiem, tostarp tam, kā veidot konstruktīvas sarunas arī situācijās, kad pušu intereses atšķiras. Gita Oškāja dalīsies ar praktiskām atziņām par jautājumiem un situācijām, kurām HR un uzņēmumu vadītājiem koplīguma izstrādes un piemērošanas procesā būtu jāpievērš īpaša uzmanība. Konferences dalībnieki iegūs skaidrāku priekšstatu par to, kā izveidot koplīgumu, kas reāli darbojas un palīdz veidot stabilas un abpusēji izdevīgas darba attiecības.
14:20
TĒMA: Kam gatavoties, kad gatavojies pārmaiņām? – vadītāja macībstundas
Ieva Zaumane – Vidzemes Augstskolas akadēmiskā prorektore, Ieva Zaumane Systemic Change dibinātāja
Ieva Zaumane dalīsies personīgā vadības pieredzē par to, ko patiesībā nozīmē vadīt organizāciju pārmaiņu laikā. Pat padziļinātas zināšanas par pārmaiņu vadību nenozīmē, ka vadītājs būs pilnībā gatavs visam, ko pārmaiņu process nes sev līdzi. Lektore reflektēs par savu pieredzi augsta līmeņa vadības pozīcijā un situācijām, kurās teorētiskās zināšanas sastopas ar organizācijas ikdienas realitāti, cilvēku reakcijām un neparedzamiem izaicinājumiem. Īpaša uzmanība tiks pievērsta vadītāja paša emocionālajai pieredzei – “emociju slidkalniņiem”, kas var pavadīt pat rūpīgi plānotas un profesionāli vadītas pārmaiņas. Ieva Zaumane dalīsies ar atziņām un mācībstundām par to, kam vadītājam būtu jābūt gatavam, uzņemoties pārmaiņu virzītāja lomu. Šī tēma ļaus uz pārmaiņu vadību paraudzīties ne tikai kā uz metožu un procesu kopumu, bet arī kā uz ļoti cilvēcīgu pieredzi, kurai jāgatavo gan organizācija, gan pats vadītājs.
14:45
TĒMA: Vidējā līmeņa vadītājs – vai vēl dzīvs?
Iveta Bikse – talent+be līdzdibinātāja, partnere
Iveta Bikse aktualizēs vienu no 2026. gada visvairāk apspriestajiem personāla vadības jautājumiem – vai tradicionālā vidējā līmeņa vadītāja loma organizācijās joprojām ir nepieciešama. Uzņēmumi arvien biežāk samazina vadības līmeņus, veido plakanākas struktūras un ar tehnoloģiju un MI palīdzību pārskata līdzšinējos vadītāju pienākumus, vienlaikus palielinot prasības tiem vadītājiem, kuri paliek. Lektore analizēs, kas šobrīd notiek ar vidējā līmeņa vadītājiem Latvijā, balstoties arī pašas veiktajās intervijās un aptaujā iegūtajos datos. Šie secinājumi tiks papildināti ar talent+be 2025. gada Labbūtības pētījuma datiem, ļaujot paraudzīties uz vidējā līmeņa vadītāja lomu arī no slodzes, labbūtības un organizācijas gaidu perspektīvas. Tiks meklēta atbilde uz jautājumu, vai vidējā līmeņa vadītājs patiešām kļūst par izzūdošu amatu vai arī šī loma pašlaik piedzīvo būtisku transformāciju. Konferences dalībnieki iegūs datos un reālā Latvijas organizāciju pieredzē balstītu skatījumu uz to, kāda varētu būt vidējā līmeņa vadītāju vieta nākotnes organizācijā.
15:10
TĒMA: AI ienākšana organizācijā – kā veidot sistemātisku vadītāju un komandu mijiedarbību ar AI
Ivo Ansbergs – Citadele Banka, kultūras transformācijas vadītājs, AI Club līderis
Ivo Ansbergs stāstīs par to, kā mākslīgo intelektu no atsevišķu entuziastu eksperimentiem pārvērst par sistemātisku un jēgpilnu organizācijas ikdienas darba sastāvdaļu. Veiksmīga AI ieviešana nav tikai tehnoloģiju jautājums – tai nepieciešama arī atbilstoša organizācijas kultūra, vadītāju iesaiste un darbinieku gatavība mācīties un eksperimentēt. Lektors skaidros, kā iesaistīt vadītājus un komandas, lai AI izmantošana kļūtu mērķtiecīga un sniegtu praktisku pienesumu organizācijai. Tiks aplūkots, kā radīt drošu vidi eksperimentiem, veicināt jaunu prasmju apguvi un palīdzēt darbiniekiem atrast AI pielietojumu savos ikdienas darba procesos. Ivo Ansbergs dalīsies arī pieredzē, kā ar AI palīdzību iespējams paaugstināt darba efektivitāti, automatizēt laikietilpīgus procesus un vairāk laika atvēlēt augstākas pievienotās vērtības uzdevumiem. Konferences dalībnieki iegūs praktisku skatījumu uz to, kā veidot organizāciju, kurā AI nav tikai jauns rīks, bet dabiska darba kultūras un komandu ikdienas sastāvdaļa.
15:35
TĒMA: Mākslīgais intelekts HR jomā: Automatizācija un personāla analītika
Diāna Lauska – vadošā projektu vadītāja KPMG Lighthouse Baltijā un Zviedrijā
Diāna Lauska parādīs, kā mākslīgais intelekts un automatizācija var mainīt HR ikdienas darbu un palīdzēt personāla vadībai kļūt efektīvākai un datos balstītai. Lektore skaidros, kurus personāla vadības procesus iespējams automatizēt un kā tādējādi samazināt manuālu, laikietilpīgu uzdevumu apjomu. Tiks aplūkota arī personāla analītika un iespējas ar datu palīdzību labāk izprast darbiniekus, pamanīt tendences un pieņemt pamatotākus lēmumus. Diāna Lauska analizēs, kā AI var palīdzēt HR pāriet no informācijas apkopošanas uz vērtīgu secinājumu iegūšanu un savlaicīgu risku identificēšanu. Uzmanība tiks pievērsta tam, kā tehnoloģiju sniegtās iespējas izmantot jēgpilni, saglabājot cilvēka profesionālo spriedumu un kontroli pār būtiskiem lēmumiem. Konferences dalībnieki iegūs praktisku priekšstatu par to, kā automatizācija, AI un personāla analītika var palīdzēt HR strādāt gudrāk un sniegt lielāku ieguldījumu organizācijas attīstībā.
16:00
Tēma: Aktuālākie tiesu spriedumi darba tiesībās 2026. gadā
Kaspars Rācenājs – LBAS jurists, konsultants darba tiesisko attiecību jautājumos
Kaspars Rācenājs iepazīstinās ar aktuālākajiem 2026. gada tiesu spriedumiem darba tiesību jomā un tajos paustajām atziņām, kas būtiskas darba devējiem un HR profesionāļiem. Tiesu prakse nereti sniedz daudz precīzāku izpratni par Darba likuma normu piemērošanu konkrētās situācijās un parāda, kur uzņēmumu līdzšinējā prakse var radīt juridiskus riskus. Lektors analizēs nozīmīgākās lietas un skaidros, kā tiesu secinājumi var ietekmēt darba attiecību veidošanu un personāla vadības lēmumus. Tiks aplūkotas praktiskas situācijas un tiesu atziņas, kurām būtu vērts pievērst uzmanību, pirms līdzīgs jautājums rodas paša uzņēmumā. Kaspars Rācenājs palīdzēs sarežģīto juridisko argumentāciju pārvērst praktiski izmantojamos secinājumos HR un vadītāju ikdienas darbam. Konferences dalībniekiem tā būs iespēja uzzināt, ko jaunākā tiesu prakse māca darba devējiem un kā šīs atziņas izmantot, lai savlaicīgi mazinātu darba strīdu riskus.
16:25
Egils Zariņš – konferences kopsavilkums, tendences un secinājumi
🎯 DALĪBAS MAKSA AR ATLAIDI (vēl pieejama!) tikai – EUR 79 + PVN, (standarta dalības maksa – EUR 119 + PVN).
🎯 PAR DALĪBU KONFERENCĒ TIKS IZSNIEGTS SERTIFIKĀTS AR NORĀDĪTU AKADĒMISKO STUNDU SKAITU.
🎯 DALĪBNIEKIEM BŪS PIEEJAMS KONFERENCES VIDEO IERAKSTS.
Biznesa Konferences ir strauji augošs konferenču organizators, kura rīkotās vispārējās un nozaru konferences tiešsaistē un klātienē apmeklējuši jau simtiem dalībnieku. Kopš 2021. gada Biznesa Konferences organizējušas vairāk nekā 50 konferences par dažādām biznesa jomām ar vairāk kā 12,000 apmeklētāju dalību.
Iespēja “5 = 15”. Apmaksājat dalību tikai 5 dalībniekiem, bet tiešsaistes konferencē var piedalīties visa komanda – līdz pat 15 dalībniekiem no Jūsu uzņēmuma.
Lai reģistrētos konferencei, lūdzam aizpildīt zemāk norādīto pieteikuma formu.
DALĪBAS MAKSA KONFERENCĒ AR ATLAIDI (VĒL PIEEJAMA)
€
79 + PVN
#HRconference
Tālrunis: 24111171
E-pasts: info@hrconference.lv